文章目录

一、对标一流

1.生产能力稳步提升

2.经济指标赶超先进企业

3.优化组织机构，提高人力效率

二、突出“一把手”管理

1.签订“岗位绩效承诺书”

2.定期汇报承诺指标完成情况

3.兑现绩效奖惩

三、三类人员的精准激励措施

1.精准激励技术人员

2.精准激励基层管理干部

3.精准激励岗位操作人员

四、“五横五纵”标准化管理

1.“五横”标准化管理

2.“五纵”标准化管理

3.“五横五纵”标准化管理的保障措施

文章摘要:太钢集团代县矿业公司针对诸多不利竞争态势,基于转型发展,进行战略调整,以快速提升核心竞争力为战略意图,构建了以"对标一流、一把手管理、三类精准激励、五横五纵标准化"为战略架构和核心内涵的"1135"战略机制,快速提升了企业竞争力。

文章关键词:

论文分类号:F426.1;F272

文章来源：《矿业装备》 网址: http://www.kyzbzz.cn/qikandaodu/2022/0119/1226.html