近年来，陕西延长石油矿业有限责任公司党委坚持“把支部建在连上”的党建精神，从基层班组、区队（车间）到三级单位，按照一级抓一级，层层抓落实，推进党建工作的“四个融入”，实现党建工作的转化，为企业攻坚克难提供坚强的政治、思想和组织保证。

一、从企业管理理念和发展战略上融入，把党建工作优势转化为企业发展优势

企业的管理理念和发展战略是企业发展的命脉，是企业发展的根本所在，而党建工作是把人放在第一位的，把职工的根本利益放在第一位的，企业的发展离不开人的发展和职工才能的发挥。对此，公司党委十分重视吸纳人才，培育人才，使用人才。坚持专业化管理，突出人才队伍建设，以“走出去，请进来”的培训方式，创建学习型管理团队。尤其是党的十九大召开，习总书记提出了 “实现人的全面发展”，为人人皆可成才，人人尽展其才指明了方向，也为党建工作提出了更高的要求。

公司党委结合企业的实际，在决策中把关定向，在执行中发挥政治优势，在管理中发挥组织优势，在发展中坚守“四个意识”。注重理念转化，在监督中明确权责，在安全监察中强化职责。经过探索归纳，形成了安全生产与党建工作 “三同时”，即坚持党建工作与安全生产工作同时计划安排，同时落实，同时考核。把党建工作作为“融入中心”、推动安全管理、促进安全生产的关键环节。“三同时”把企业党组织的决策贯穿到安全生产、安全管理制度和具体实施过程中，成为公司党委充分发挥党建政治核心作用的助推器，成为进一步统一认识、统一思想、统一行动的中心枢纽。

同时，陕西延长石油矿业有限责任公司不断发挥企业党建优势，将党建工作作为企业管理和发展的推动力。按照习近平新时代中国特色社会主义思想的要求，党建工作必须落到基层，落到实处，结合本公司的实际，必须与广大职工保持血肉联系，必须提高广大党员和职工群众的科学化水平，构建“三位一体”学习平台，创建学习型党组织，坚持“三会一课”制度，书记讲党课，人人写心得，班前办班学。以主题党课，主题学习日活动为平台，创建学习型团队，把学习政治理论与工矿技术相结合，培育学习型员工；利用互联网技术平台，利用微信和微博开展理论学习与交流，不断提升员工综合素质。建立健全党员干部作风建设工作机制，即 “党建工作项目管理在线工作法”，领导在线指挥，工作在线落实，问题在线解决，作风在线转变，实现层层抓落实，层层出亮点。公司党委把党建工作从会场移到了现场，把重点工作落脚点放到基层党支部，积极探索党建工作的结合点、着力点和支撑点。

二、从企业安全生产上融入，把党建工作资源转化为企业安全生产的保障

实现安全生产，保护人民生命财产安全是企业发展的命脉，是企业发展的根本。公司党委严格要求，彻底改变过去的党建工作就文件说文件，就党建说党建，与实际工作不搭边。通过融入，依托“三会一课”，会会必言安全，课课必讲安全，实现了党建工作与安全生产、安全管理水乳交融。公司党委特别强调，安全生产是企业做好各项工作的基础保证，是维护企业安全，爱护职工生命财产的前提，是衡量一个班子，一名党员干部是否对职工负责，是否代表广大职工根本利益的最高标准。从企业安全生产上融入，把党建工作资源转化为企业安全生产的保障，就是紧紧抓住了企业管理的“牛鼻子”，公司的党员干部时刻牢记这一点，把安全生产工作提高到讲政治、讲大局的高度来认识，在安全生产工作上坚持党性原则，宁可听骂声，不要听哭声。要关口前移，防微杜渐，要始终保持警钟长鸣，始终坚持常抓不懈，长期保持安全生产的良好局面。

三、从企业管理机制与制度上融入，把党建工作资源转化为企业发展资源

在企业管理机制和管理制度上融入，是把党建工作资源转化为企业发展资源的重要环节。延长石油矿业公司坚持党管干部的原则，把做好管理干部的选拔任用作为企业发展的关键。重大人事任免都要经过党政联席会，认真讨论后决定。按照德才兼备的原则，严格履行民主推荐、民主测评、公开公示、公开选拔、竞争上岗、上岗前继续公示的规范流程，切实把那些政治上靠得住、管理上有能力、作风上端得正的优秀干部选拔到领导岗位上来，重点抓好党政第一责任人和优秀青年干部的选拔任用。公司党委坚持不断优化企业管理人员的结构，从年龄、专业、知识和能力结构上考虑，确保企业干部队伍永葆生机与活力，进一步推动企业健康和可持续发展。

文章来源：《矿业装备》 网址: http://www.kyzbzz.cn/qikandaodu/2021/0318/692.html